A Celesc prorrogou até sexta-feira, 20, às 12h, as inscrições para a seleção de projetos culturais e esportivos em atividade no estado, previamente aprovados pelas Leis Federais de Incentivo à Cultura e aos Esportes. O objetivo é destinar recursos fiscais para iniciativas que atendam objetivos estratégicos, como Responsabilidade Socioambiental e Desenvolvimento Sustentável.

A reabertura foi feita porque os interessados não poderiam ter em mãos a certidão de quitação eleitoral necessária para a inscrição de pessoas físicas. Essa indisponibilidade ocorreu apenas no último dia das inscrições, 16, em virtude do processo eleitoral.

As inscrições das pessoas físicas poderão ser realizadas sem o envio da certidão de quitação eleitoral, que será solicitada pela Celesc para os proponentes classificados quando o sistema do Tribunal Superior Eleitoral estiver disponível.

O regulamento completo, o formulário de cadastro e as orientações de preenchimento estão disponíveis no link.

Sobre a seleção

Esta é a segunda edição da Chamada Pública para esse tipo de seleção, criada pela Celesc em 2019, quando mais de R$ 2 milhões em incentivos fiscais foram destinados a 61 projetos, sendo 43 culturais, entre concertos musicais, espetáculos de teatro e dança e eventos culturais de circulação estaduais. Além de 18 esportivos de diversas modalidades, como rugby, futebol, surf, vôlei, futebol adaptado para cadeira de rodas, entre outros. Em 2018, a Celesc aportou quase R$ 2 milhões em 21 projetos por meio da Celesc Distribuição e Celesc Geração.

Para participar, pessoas físicas e jurídicas podem cadastrar seus projetos no site da Celesc, encaminhar os formulários necessários para a avaliação da Comissão de Aporte de Recursos da empresa e ficar atentos ao cumprimento dos critérios para participar da seleção. Os projetos classificados e os valores aprovados serão divulgados no site da Celesc até 11 de dezembro de 2020.

Os efeitos da pandemia do coronavírus trouxeram algumas limitações aos serviços do Sistema Único de Saúde (SUS), porém o fornecimento de medicamentos nas farmácias e dispensários das Unidades Básicas de Saúde (UBS’s) de Criciúma, continuam de acordo com a normativa municipal da Assistência Farmacêutica. Medicamentos nomeados básicos ou essenciais, como analgésicos, antitérmicos, antibióticos e anti-inflamatórios podem ser adquiridos por meio de prescrição médica acompanhada do Cartão do SUS (CNS) e documento oficial com foto (RG ou carteira de motorista).

A orientação para obter o medicamento é para que o morador procure a Unidade de Saúde de sua referência, e caso o medicamento esteja indisponível, os profissionais devem orientar sobre o local onde poderá ser encontrado. Ligar para a Secretaria de Saúde no número (48) 3445-8400 para tirar dúvidas também pode ser uma opção. Além do acesso ao site oficial do município que disponibiliza pela Assistência Farmacêutica, a relação dos medicamentos oferecidos, podendo evitar aglomerações e deslocamentos desnecessários.

Conforme a coordenadora da Assistência Farmacêutica, da Prefeitura de Criciúma, Quéli Seifert, entrar no site é importante pelas especificidades de medicamentos, bem como locais de acesso. “Alguns dos medicamentos poderão ser encontrados apenas em farmácias, como é o caso dos que são sujeitos a controle especial, comumente chamados de controlados. São específicos e possuem um controle rigoroso, por isso a dispensação só ocorre com a presença de farmacêutico”, enfatizou. São exemplos as Farmácias Distritais (ESF Santa Luzia, UBS Próspera e UBS Wosocris/Rio Maina) e Farmácia Central.

“O site é simples de ser acessado, possui links contendo várias informações desde os locais de acesso até a Relação de Medicamentos Municipal (componente básico) e Estadual (componente especializado). Além disso, o site conta com um campo onde é possível esclarecer dúvidas referentes à medicamentos”, finalizou Queli.

Farmácias

Farmácia da UBS Centro (Distrito Centro):

Horário de Assistência do Farmacêutico: 07h às 11h

Telefone: 3430-0934

Farmácia da ESF Santa Luzia (Distrito Santa Luzia):

Horário de Assistência do Farmacêutico: 8h às 12h

Telefone: 3461-9450

Farmácia da UBS Próspera (Distrito Próspera):

Horário de Assistência do Farmacêutico: 8h às 12h |

Telefone: 3445-8770.

Farmácia da Wosocris/Rio Maina (Distrito do Rio Maina):

Horário de Assistência do Farmacêutico: 7:30h às 11:30h

Telefone:3403-3300 / 3403-3301

Farmácia da UBS do Boa Vista (Distrito Boa Vista)

Horário de Assistência do Farmacêutico: 8h às 12h

Telefone: 3445-8765 / 3445-8766.

Farmácia da ESF Quarta Linha (Distrito Boa Vista):

Horário de Assistência do Farmacêutico: 08h às 12h

Telefone: 3437-6741 / 3437-1325

Farmácia Central (CES/PAM):

Horário de Assistência do Farmacêutico: 7h às 17h

Telefone: 3403-7440

Farmácia Estratégica do PAMDHA (Programa DST/HIV/AIDS e Toxoplasmose):

Horário de Assistência do Farmacêutico: 8h às 17h

Telefone: 3445-8730

Farmácia da Vigilância Epidemiológica (Hepatites, Tuberculose, Hanseníase, Influenza e Demandas Judiciais):

Horário de Assistência do Farmacêutico: 8h às 13h

Telefone: 3437-7893

Farmácia Especializada do CAPs III

Horário de Assistência do Farmacêutico: 8h às 12h

Telefone: 3403-3450.

Farmácia Especializada do CAPs II

Horário de Assistência do Farmacêutico: 8h às 12h

Telefone: 3445-8736.

Homem que é homem não chora, não veste rosa e sustenta a família. Frases como estas são reproduzidas, ao longo do tempo, por grande parcela da população. Para que isso possa ser aos poucos desconstruído, os profissionais do Centro de Referência de Assistência Social (Cras) Renascer, promoveram a oficina ‘Homem que é homem’. Uma roda de conversa com o tema ‘De dama pra dama’ também foi realizada. Nela, foram abordados assuntos relacionados à violência contra mulher e como identificá-la.

O objetivo dessas oficinas é desconstruir padrões, contribuir com o empoderamento feminino e combater a violência contra a mulher. “Existe um alto índice de violência contra mulher. Falar sobre o feminicídio é fundamental, pois muitas mulheres estão morrendo pelo simples fato de serem mulheres. Entendemos que as oficinas são formas de falar sobre o assunto e contribuir para a erradicação da violência”, afirmou o coordenador do Cras Renascer, Dalmo Paim de Oliveira.

A roda de conversa ‘De dama pra dama’ foi realizada nesta quinta-feira (19). Foi falado sobre relacionamento abusivo, como identificar e como sair deste. “Essa iniciativa do Cras Renascer foi muito bacana, uma vez que trabalhamos com famílias e com o foco na prevenção”, reforçou Patrícia.

Já a oficina ‘Homem que é homem’ ocorreu nessa quarta-feira (18). Os profissionais do Cras Renascer abordaram alguns homens que estavam passando pelo bairro e foram questionados sobre o que é ser homem. Cerca de 10 homens participaram da ação, reinventando as falas que são reproduzidas. Cada um substituía a fala, dizendo que homem que é homem ama e respeita, por exemplo.

“Desta vez, o foco foi trabalhar o feminicídio com os homens. Foi um enfoque diferente do que estamos acostumados. Trabalhar com os homens, ouvi-los e entende-los e quebrar alguns tabus é algo de extrema importância e que se faz necessário no dia a dia, de forma reflexiva”, comentou a secretária municipal da Assistência Social e Habitação de Criciúma, Patrícia Vedana Marques.

Dois ouros e duas pratas foi o saldo que os enxadristas da Fundação Municipal de Esportes (FME) de Criciúma conquistaram nos 1º Jogos Paradesporto organizados pela Associação Paradesporto de Blumenau (Apesblu). O evento online foi realizado na noite dessa quarta-feira (18).

Os títulos foram de Adriano Valga Topanotti, na categoria Deficiência Física, e Bruno Bonfante Colombo, na categoria Deficiência Auditiva, mesma que o criciumense José Roberto Machado Júnior foi vice. Sadi Clemente foi segundo colocado na categoria em que Topanotti conquistou ouro.

O técnico da FME e presidente da Associação dos Enxadristas de Criciúma (Aecri), Evandro Bitencourt, destacou de forma positiva o desempenho dos criciumenses. “Fico muito contente com o empenho dos atletas, pois há dois anos estamos estruturando uma equipe de paradesporto. Já conquistamos resultados importantes em competições da Fesporte e agora estamos participando de outros eventos”.

O campeonato online dessa quarta-feira reuniu atletas de Santa Catarina, Rio Grande do Sul e Paraná.

Tudo bem com você? Espero que sim!

Vamos para mais uma reflexão acerca das organizações e do mercado de trabalho !

Já conversamos sobre diversos assuntos, sendo que, recentemente, abordamos sobre Planejamento e Plano. Hoje, iremos desvendar um pouco sobre as quatro funções da administração. Aposto que você já deve ter ouvido falar nelas.

Primeiro vamos começar com uma imagem referente à Ciência da Administração, que, dentre suas bases e atividades, executa o Processo Administrativo,  composto de quatro (4) funções:

A primeira função da administração, planejamento, diz respeito ao que a organização pretende fazer no futuro e como deverá fazê-lo, definindo os objetivos para o futuro desempenho organizacional e decide sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los.

Dentre as etapas e perguntas que devem ser respondidas no processo de  planejamento, podemos destacar: 

Dentre os benefícios do processo de planejamento, podemos citar:

• Foco e flexibilidade (adaptação);
• Melhoria na coordenação dos trabalhos e dos recursos;
• Melhorias no controle dos processos e dos resultados;
• Melhor administração do tempo.

Em síntese, podemos visualizar algumas premissas do processo de planejamento: 

Assim, é no processo de planejamento que são orientadas as ações futuras da organização, que resultam nos objetivos e metas, além da definição da missão e visão da organização, que abordaremos em outra coluna. 

A segunda função da administração, organização, busca estabelecer os meios e recursos necessários para possibilitar a realização do planejado, organizando, estruturando e integrando os recursos e os departamentos incumbidos de sua administração. Ou seja, trata de criar a estrutura organizacional, hierarquia, organograma, centralização ou descentralização do poder e das decisões, conforme, claro, os objetivos definidos no planejamento. 

Em suma, é o ato de de organizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração, estabelecendo os meios e recursos necessários para possibilitar a realização do planejado.

Algumas das decisões que a Função Organização precisa tomar: 

Fará ainda, a Função Organização, a  criação da Estrutura Organizacional, que podemos entender como:

• Conjunto de tarefas formais atribuídas às Unidades Organizacionais (departamentos e as pessoas);
• As relações de subordinação, linhas de autoridade, responsabilidade pelas decisões, número de níveis hierárquicos e outros; 
• Delimitará as comunicações para assegurar coordenação eficaz entre órgãos e pessoas.

Estamos, portanto, falando de organograma:

Além do organograma, a função organização deve estabelecer:

• Hierarquia Administrativa: como tornar a execução de tarefas e deveres mais eficiente e eficaz. Questões como a divisão de trabalho, cadeia de comando, autoridade, responsabilidade e delegação são aqui estipuladas;
• Amplitude Administrativa: qual o número ideal de colaboradores que um gestor/líder consegue gerenciar com qualidade? Aqui projeta-se quantos níveis hierárquicos uma organização terá, ou seja, se terá muitos gestores, muitas chefias, ou se será mais desburocratizada. 
• Grau de centralização ou descentralização: refere-se à concentração ou dispersão da autoridade para decidir, o que, dependerá, claro, da amplitude administrativa anteriormente definida. Assim, pode ser centralizada ou descentralizada.

A terceira função da administração, Liderança ( também conhecida como Direção), diz respeito a definição das relações entre as pessoas, a  comunicação entre elas, o relacionamento entre líderes e liderados, na forma de como potencializar e motivar as pessoas a alcançarem os objetivos organizacionais. Faz uso de influência, comunicação, orientação, motivação e lideranças para as pessoas desempenharem suas tarefas.

Importante ponto é como engajar pessoas, em como criar uma equipe de alto rendimento. Mas, afinal, qual a diferença entre grupo e equipe?

O gestor/líder de uma organização e ou departamento, ao gerenciar uma equipe, deve refletir em questões como:

• Qual o melhor estilo de liderança a ser adotado? Mais participativo, mais impositivo? Claro que isto dependerá do trabalho a ser feito e da qualidade do quadro de colaboradores;
• Como motivar o quadro de colaboradores?
• De que maneira a comunicação será estabelecida, mais centralizada e formal ou  mais dinâmica e informal. 

Você ainda lembra da primeira função, o planejamento, em que são definidos objetivos, metas e outros pontos futuros a serem atingidos?

Pois então, a quarta  função da administração, Controle, aborda o acompanhamento, monitoração e  avaliação do desempenho da organização, comparando o desempenho esperado com o resultado obtido, aplicando as correções necessárias. 

Podemos dividir o Controle em quatro etapas:

1) Estabelecer padrões e métodos para medir o desempenho;
2) Medir o desempenho;
3) Comparação do desempenho com o padrão estabelecido;
4) Ação corretiva.

Na primeira etapa do controle, padrões de desempenho, são estabelecidos valores válidos, mensuráveis, compreensíveis, significativos e realistas para medir o progresso ou o resultado desejado para o trabalho. Os resultados reais deveriam, em princípio, equivaler aos padrões.

Na segunda etapa do controle, observação ou medição do desempenho consiste no registro do trabalho efetuado, à medida que vai sendo realizado, de modo que o resultado possa ser comparado com o valor do padrão estabelecido. As medidas serão expressas em unidades de produtividade, custo unitário, nível de qualidade ou volume de produção. Esta etapa do controle abrange ainda o envio da informação precisa do resultado do trabalho ao responsável pela sua análise e possível correção.

Na terceira etapa do controle, comparação do desempenho, os resultados obtidos devem ser avaliados em função dos padrões estabelecidos. A interpretação envolve não só a comparação dos valores reais com os padrões, mas também a análise das causas dessas variações. Se o desempenho estiver de acordo com os padrões, pode-sefalar que “tudo está sob controle”.

Na quarta etapa, ação corretiva, quando ocorrem desvios em relação ao planejado é necessário trazer o trabalho de volta ao rumo desejado. O administrador deve tomar a ação corretiva, decidindo, pessoalmente, que medidas tomar para atingir os resultados esperados.

Importante lembrar que o Controle é um processo dinâmico, tendo em vista que se o Administrador não acompanhar o processo de controle até o seu fim, estará apenas medindo o desempenho e não exercendo o controle efetivo.

A ênfase deve estar sempre em imaginar maneiras construtivas de levar o desempenho até os padrões estabelecidos, mais do que em apenas identificar os erros e ou encontrar culpados.

Vamos fazer um resumo ? Em linhas gerais: 

• A administração é uma ciência que visa melhorar as organizações, sejam elas públicas ou privadas;
• Para terem um melhor desempenho, estas organizações executam o Processo Administrativo, que é composto de quatro funções;
• O Processo Administrativo é uma sequência de funções que se complementam para melhor conduzir os processos e atividades organizacionais;
• Este processo precisa ser feito de forma constante, cíclica, em que cada função interaja com as demais.

Em outra forma, podemos alinhar o processo administrativo e as funções da administração, com os recursos e resultados:

Espero que você tenha entendido a importância do processo administrativo e das funções da administração, afinal, se não planejarmos ( saber aonde queremos ir, objetivos e metas), o que iremos organizar (recursos, cargos, pessoas), como seremos líderes e o que controlaremos?

Até a próxima coluna.

O ano de 2020 foi marcado pelo registro do maior número de casos confirmados de dengue em Santa Catarina. Para alertar a população e para incentivar a eliminação dos criadouros do Aedes aegypti, o estado se prepara para uma semana de mobilização contra o mosquito, entre os dias 30 de novembro e 5 de dezembro.

De acordo com o último boletim epidemiológico, divulgado pela Diretoria de Vigilância Epidemiológica de Santa Catarina (Dive), emitido na sexta-feira, 13, o Estado tem 103 municípios infestados pelo mosquito transmissor de dengue, zika e chikungunya. “É o maior número registrado até agora em SC. E nos deixa o alerta: se temos o mosquito, poderemos ter o registro das doenças. Por isso, é tão importante eliminar locais que possam acumular água e reforçar junto à população a importância das medidas de controle do mosquito. Essa é a melhor maneira de evitarmos novos casos”, afirma João Fuck, gerente de zoonoses da Dive.

Além da situação de epidemia de dengue em 11 municípios (a Organização Mundial da Saúde define o nível de transmissão epidêmico quando a taxa de incidência é maior de 300 casos de dengue por 100 mil habitantes), SC tem confirmados até o momento mais de 11 mil casos de dengue. “A maioria dos casos são autóctones, ou seja, com transmissão dentro do território estadual. Eles estão concentrados em 52 municípios, sendo que 11 apresentaram transmissão em nível epidêmico. Essa condição é reflexo da presença e disseminação do Aedes aegypti”, alerta João Fuck.

Ações para controle do mosquito

A Dive orienta que as ações que serão feitas pelos municípios levem em consideração a realidade de cada local e sigam as recomendações sanitárias para prevenção da transmissão da Covid-19.

“A semana de ações é realizada todos os anos em Santa Catarina, sempre em alusão ao Dia Nacional de Combate à Dengue, 21 de novembro. Sugerimos e indicamos que os municípios envolvam diversos setores nas atividades de controle vetorial, com realizações de reuniões virtuais da sala de situação, que reforcem a rede assistencial sobre a importância da notificação e manejo clínico dos casos”, detalha João Fuck.

O Aedes aegypti

O mosquito transmissor do vírus da dengue, zika e chikungunya é o Aedes aegypti. Ele se caracteriza pelo tamanho pequeno, cor marrom médio e por nítida faixa curva branca de cada lado do toráx. Nas patas, apresenta listras brancas.

As fêmeas do mosquito necessitam do sangue humano para a maturação dos ovos. Dessa forma, é nesse momento que pode ocorrer a transmissão das doenças (tanto da transmissão do vírus aos seres humanos, como a infecção do mosquito ao picar uma pessoa doente no período de viremia).

A fêmea deposita até 100 ovos nas paredes internas de recipientes que tenham ou que possam acumular água. A fêmea escolhe mais de um local para realizar cada postura, o que garante maior sucesso reprodutivo, ou seja, podem nascer insetos de vários recipientes no mesmo ambiente. Nesses locais os ovos podem durar até um ano e meio.

Em contato com a água, os ovos desenvolvem-se rapidamente em larvas, que dão origem às pupas. Delas, surge o adulto num ciclo de, aproximadamente, 7 dias. “Por isso, é tão importante que cada um observe o seu ambiente ao menos uma vez por semana, para eliminar possíveis criadouros do mosquito Aedes aegypti”, reforça o gerente.

O Aedes aegypti tem como criadouros os mais variados recipientes que possam acumular água parada. Os mais comuns são pneus sem uso, latas, garrafas, pratos dos vasos de plantas, caixas d’água descobertas, calhas, piscinas e vasos sanitários sem uso. A fêmea do mosquito pode, também, depositar seus ovos nas paredes internas de bebedouros de animais e em ralos desativados, lajes e em plantas como as bromélias.

Prevenção

• Evite usar pratos nos vasos de plantas. Se usar, coloque areia até a borda;

• Guarde garrafas com o gargalo virado para baixo;

• Mantenha lixeiras tampadas;

• Deixe os tanques utilizados para armazenar água sempre vedados, sem qualquer abertura, principalmente as caixas d’água;

• Plantas como bromélias devem ser evitadas, pois acumulam água.

• Trate a água da piscina com cloro e limpe-a uma vez por semana;

• Mantenha ralos fechados e desentupidos;

• Lave com escova os potes de comida e de água dos animais, no mínimo uma vez por semana;

• Retire a água acumulada em lajes;

• Limpe as calhas, evitando que galhos ou outros objetos não permitam o escoamento adequado da água;

• Dê descarga, no mínimo uma vez por semana, em vasos sanitários pouco usados e mantenha a tampa sempre fechada;

• Evite acumular entulho, pois podem se tornar criadouros do mosquito.

O Tigre se complicou no Brasileirão da Série C, após os últimos resultados. Sem vencer há cinco partidas, o Criciúma entra em campo hoje pela 16ª rodada do certame nacional. O adversário será o Ypiranga, terceiro colocado do grupo B, no estádio Heriberto Hülse, às 20h.

O time carvoeiro necessita de um resultado positivo contra a equipe gaúcha para seguir com as pretensões de classificação no grupo B da competição nacional e também para escapar da parte de baixo da tabela. Em 7º lugar com 17 pontos, o Tigre está há 6 pontos do G4 e apenas 3 pontos do primeiro time da zona de rebaixamento. 

Confira a tabela de classificação: clique aqui!

Para o confronto, o técnico Itamar Schülle não terá à disposição o meia Felipe Menezes, o zagueiro Helder e o atacante Michel, entregues ao departamento médico.

O grupo realizou a última atividade preparatória na tarde de ontem no Centro de Treinamento Antenor Angeloni, no bairro Cristo Redentor. Os atletas realizaram um trabalho tático de posicionamento.